Yppersteprestenes
enkle verdensbilde
I
stedet for å lage nei-aksjon til lønnsoppgjøret bør fagbevegelsen
mobiliseres for å fremme tiltak for å overvåke og forsterke
konkurransetrykket på det norske markedet, hevder sosialøkonom Per
Richard Johansen i DN 27. juli. Det er bare på denne måten
inntektsfordelingen i norske bedrifter kan endres fra eiere til
arbeidstakere, og arbeidsløsheten samtidig kan holdes nede.
Jeg
kommer antakelig aldri til å slutte å forundre meg over
sosialøkonomenes enkle verden! Der hersker Markedet. Og Markedet er et
slags fornuftsvesen som lever sitt eget liv – egentlig helt
upåvirkelig av politiske inngrep. Fagbevegelsen kan forsøke å
påvirke Markedet ved å kreve større andel av profitten, men det vil i
så fall straffe seg. Markedet vil da gi oss høyere priser. Følgelig
blir konkurranseevnen dårligere, noe som igjen vil påføre oss økt
arbeidsløshet. Dermed kommer fagbevegelsen på defensiven,
lønnskravene blir lavere og konkurranseevnen igjen bedret. Markedet har
tatt tilbake styringen!
Det
er derfor Johansen mener at det bare er én veg fagbevegelsen kan gå:
vi må kreve mer Marked. Mer konkurranse vil nemlig holde pris- og
profittveksten nede. Dermed vil også arbeidstakernes reallønn øke,
hevder han.
De
herskendes tanker er de herskende tanker, sa Marx (eller var det Trygve
Bratteli?) Overført: Markedsliberalismen har vunnet en ideologisk seier
i så å si hele verden. I ruinene av den kampen som fant sted, kan man
skimte de usle restene av sosialistisk (og sosialdemokratisk) tankegang,
der noen hadde tro på at det var mulig med samfunnsmessig styring av
kapitalkreftene. Høyt hevet over disse ruinene har det vokst fram et
yppersteprestekorps av sosialøkonomer som daglig -
og med stor gjennomslagskraft - bombarderer oss med budskap om
Markedets velsignelser og enkle sammenhenger. Det er bare å bøye seg i
støvet!
Men
det er altså det jeg ikke vil. Jeg nekter å bøye meg for
mystifiseringen, på alle de overforenklede forklaringene, på den
massive propagandaen om at Markedet er et uavvendelig resultat av
teknologiske og organisatoriske prosesser, på at galskapen ikke kan
stanses eller endres. Jeg er rett og slett noe så sjeldent som en
sosialist som tror at det som er skapt av mennesker også kan forandres
av mennesker. At det er mulig, og ønskelig, med samfunnsmessig styring.
Samtidig er jeg den første til å innrømme at dette ikke er dagens
virkelighet. De herskendes tanker er de herskende tanker!
Selv
om det på mange måter kan sammenlignes med å stange hodet i veggen,
skal jeg utdype mine egne meninger og samtidig imøtegå et par av
yppersteprestenes vanligste teser.
Tese
1:
"Solidaritetsalternativet som ble lansert av Sysselsettingsutvalget
av 1992, la betydelig vekt på at et inntektspolitisk samarbeid kunne
bidra til å redusere arbeidsledigheten gjennom å forbedre den norske
konkurranseevne ved moderate lønnsoppgjør, samtidig som myndighetene
skulle stimulere økonomien ved sysselsettingsfremmende tiltak"
(Holdenutvalget, kap. 1).
Mitt
svar: I
1998 innførte Brundtland-regjeringen lønnsstopp og strammet inn
finanspolitikken for å dempe veksten i priser og kostnader. Året 1998
er derfor på mange måter det første året med bruk av
Solidaritetsalternativets virkemidler: en stram finanspolitikk og
moderate lønnsoppgjør. Dette året økte arbeidsløsheten fra 2 til 3
prosent. Den stramme økonomiske politikken fortsatte i 1989, hvor
lønnsglidningen faktisk var negativ, og den fortsatte i 1990, 1991 og
1992.
I 1992 hadde
arbeidsløsheten steget til nærmere 6 prosent. Det var da
Solidaritetsalternativet ble lagt fram, som en ideologisk overbygning
rundt påstanden om at moderasjon var solidaritet med de arbeidsløse.
Alle
er enige om at det var nødvendig å stramme inn fra 1988. Jappetidas
frislepp hadde gitt oss en pris- og kostnadsvekst som vi (les
konkurranseutsatt sektor) i lengden ikke kunne leve med. Spørsmålet er
vel heller om finanspolitikken ikke var for stram i disse årene,
om det er politisk akseptabelt å bidra til så høy arbeidsløshet?
Mitt poeng er rett og slett at myndighetene – med LOs velsignelse –
ikke bare valgte å holde arbeidsløsheten høy, men ekstra høy for å
sikre en økonomisk utvikling med lav pris- og lønnsvekst og slik bedre
norsk konkurranseevne.
Omslaget
kom i 1994/95 – etter det kraftigste og mest langvarige tilbakeslag i
norsk økonomi etter den andre verdenskrig. 99,9 prosent av alle norske
sosialøkonomer hevder at dette omslaget, som medførte vekst i norsk
økonomi og fall i arbeidsløshetstallene, skyldtes bruken av
Solidaritetsalternativet fra 1992.
Jeg
mener at slike påstander mer er forsøk på ideologisk tåkelegging enn
framlegging av fakta. For det første ble Solidaritetsalternativets
virkemidler tatt i bruk fra 1988, ikke 1992, og det var da vi fikk
arbeidsløshet. Arbeidsløsheten ble brukt som virkemiddel. For det
andre kom bedringen i norsk økonomi i all hovedsak som resultat av to
andre forhold: Først ble rentenivået i Norge halvert fra 1992/93 til
1995/96 som en nødvendig tilpasning til verden rundt oss (økonomene
var den gang enige om at dette var nødvendig for å opprettholde den
norske fastkurspolitikken). Dernest fikk vi nyte godt av en sterk og
langvarig internasjonal oppgangskonjunktur. Begge forhold førte til
sterk etterspørselsvekst i Norge og fall i arbeidsløsheten.
Betyr
dette at jeg mener at moderasjonspolitikken ikke hadde noen betydning i
disse årene? Nei, men det kan tas som uttrykk for at jeg er luta lei av
yppersteprestenes overforenklede forklaringer, hvor
Solidaritetsalternativet gis æren for alt som er bra i norsk økonomi,
mens lønnskrav fører oss rett til helvete. Verden er rett og slett
ikke så enkel som de vil ha det til!
Tese
2:
"Med økt konkurranse vil eiernes muligheter til å øke prisene
– og dermed holde profitten oppe – bli redusert, og dermed vil
arbeidstakernes reallønn øke" (sosialøkonom Johansen i DN 27.
juli).
Mitt
svar: Økt konkurranse og/eller krav om økt profitt brukes i dag av
bedriftseierne som argument for massive angrep på arbeidstakernes
lønns- og arbeidsvilkår.
Åpne
øynene og se deg rundt i europeisk arbeidsliv, Johansen, og du vil
oppdage en verden som både er fylt med økt konkurranse og høy
arbeidsløshet. Samtidig er fagbevegelsen satt kraftig tilbake i mange
land på grunn av det som kalles fleksibilisering av arbeidslivet, det
vi si atypiske ansettelsesforhold og undergraving av tariffavtaler. Det
store klassekompromisset – arbeiderbevegelsens løfte om å bidra til
konkurranseevnen til gjengjeld for full sysselsetting, trygge
arbeidsvilkår og en sterk velferdsstat - er i full oppløsning på
grunn av arbeidsgivernes offensiv!
I
denne defensive situasjonen velger fagbevegelsen i alle land – så
lenge det går – å alliere seg med egne arbeidsgivere om å holde
lønnsveksten nede og slik bedre konkurranseevnen i eget land.
Resultatet er at arbeidsløsheten i Europa ennå ligger på rundt 10
prosent. Samtidig benytter grådige eiere og ledere anledningen til å
berike seg på det mest umoralske (moral er for øvrig et begrep som
neppe går "hjem" i denne sammenheng).
Mitt
svar er å gjenreise tariffoppgjørene som fordelingspolitisk verktøy.
I stedet for å alliere seg med egne arbeidsgivere, bør fagbevegelsen
alliere seg med hverandre over landegrensene. Vi må kreve større andel
av verdiskapningen, øke etterspørselen etter varer og tjenester og få
flere i arbeid. Det mektige Deutsche Metall har begynt å tenke i slike
kjetterske baner. Hvis flere følger på, kan det være håp for
europeisk fagbevegelse |